然而一张相同的家具式样图交给不同的工匠能做出不同的美学味儿来，远光每件家具都是制作者技艺、人品、素养甚至脾气、性格的真实反映。

亮点三：软件融合座谈，软件一场思想碰撞的盛宴为进一步了解经销商经营现状，汇聚上下游的多元声音，实现有效的资源与信息共享，祥利集团将汇聚来自全国的同频共振的经销商代表们以聚焦增长，着眼未来为主题召开座谈会。助力祥利集团全国市场总经理上官中华将围绕集团品牌策略和市场规划展开内容分享。

祥利集团全国市场总经理上官中华同时，国电管理大会还特邀陈飞杰香港设计事务所创始人、国电管理首席设计师、香港鲁班学院院长、世界华人协会设计中心主任陈飞杰同台分享炙热的设计观点、探寻空间设计价值、挖掘优秀设计力量，共同绘就辉煌新蓝图，开启发展新征程。现今，陕西实现祥利集团现已发展成为集设计、陕西实现开发、生产、销售于一体的专业化红木家具集团企业，40余年不遗余力匠心以待，只为能把传播中式文化，传递幸福的理念传递得更广阔，让更多美好发生。祥利集团董事长戴家林也将莅临现场为此次大会为各位来宾致欢迎辞，财务同与会人员共见证这一荣耀时刻。

往届大会精彩瞬间与身处消费者一线的经销商代表们共商合作之道，集中探求共赢之策，集中通过广泛而深入的交流，将开放创新的精神延伸到深圳这座思想包容的城市，激发出更多灵感和创意从而挖掘出中式家居产业链中隐藏的机遇与挑战。不仅以初心为始回顾祥利集团过往辉煌，远光更有信心在多维度上展望祥利集团新的战略目标。

多重精彩，软件邀您共赴国潮中式，国货红木。

点滴之水，助力汇聚成海，祥利集团能从红木家私作坊发展到如今声名远播的祥利集团，离不开全体经销商的凝心聚力。渠道管理杂乱无章，国电管理货品横飞，国电管理价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。

地板单品将会以极致单品形态长期存在，陕西实现整装是未来趋势，但一定是由定制行业品牌来主导的。很少做或几乎不做长期发展规划的中小品牌或杂牌，财务经常会把经销商当‘韭菜割，只管收钱没有服务、没有管理。

让加盟商投入小，集中让消费者享受大品牌福利。以极致单品模式搅动行业传统渠道大部分消费者认为：远光索菲亚是中国定制家居行业的头部品牌，其以定制柜类产品见长。